Posts tonen met het label Zoemwoord. Alle posts tonen
Posts tonen met het label Zoemwoord. Alle posts tonen

maandag 31 augustus 2009

Overresumeren

Het is zwaar weer in werving- en selectieland. Doordat er minder arbeidskracht nodig is door de economische toestand, is het oogstland in het vacaturelandschap wat uitgedund. Hierdoor gaat de universele cv-wet weer op:
Het aantal vacatures is omgekeerd evenredig met de schoonheid van cv's in de vacaturebank. De schoonheid van de cv is vervolgens omgekeerd evenredig aan de werkelijkheid.
Hier komt het begrip 'overresumeren' uit voort.

Overresumeren
. Feiten uit de werkelijkheid door gebruikmaking van overdrijving niet laten corresponderen met uw curriculum vitae.

Ter lering zes begrippen waarmee het verknallen van uw cv eenvoudiger is dan ooit. Centrale stelling van dit verhaal: als je iets concreet bereikt hebt, zet dat dan ook concreet op je cv. Benoem resultaten, geen algemene begrippen.

De begrippen op een rij:
  • Verantwoordelijk voor..
  • Ervaren
  • Goede schriftelijke kwaliteiten
  • Teamspeler
  • Detail georiënteerd
  • Succesvol


De uitleg: 6 Words That Make Your Resume Suck | The Best Article Every day

donderdag 27 augustus 2009

Bureaudialect. Oja, zoemwoorden...

Zoemwoorden. Vorig jaar een bron van wijsheid en entertainment en dit jaar, dankzij een grootschalige inspiratiedrain en creavacuüm, nog niet echt van de grond gekomen. Maar het komt vast nog wel van de grond als de linguïstische scheppingsleemte verdwijnt.

Daarom maar een aanpalend onderwerp. De laatste trend in overhipt bedrijfsjargonisme is om alle woorden te laten eindigen op '-ize' om daarmee het woord een bepaalde gebiedende, activerende waarde mee te geven. Zoals:
'Monetize je weblog, en wordt miljonair!'
Een voorbeeld lijstje staat hieronder:
  • monetize
  • optimize
  • activize
  • incentivize
  • strategize
  • publishize
  • circumsize
  • nutize
  • enz-ize
Tenslotte een lijst met de laatste stand van zaken in de wondere wereld van buzzwoorden, kantoorlingo en bureaudialect: Workforce Blogs - The Business of Management.

woensdag 18 februari 2009

Zoemwoord woensdag: recessivering

Goed. Het hoge woord is er eindelijk uit: Nederland zit in een recessie. Helaas is het de afgelopen twee kwartalen ons niet gelukt om een bepaalde vorm van economische groei te bewerkstellingen en hebben we er een verwachte historische krimp van 3,5 % voor in de plaats gekregen. Het r-woord is inmiddels bon ton aan de koffietafel en hier en daar wordt al het d-woord ook al gehoord. Aanleiding genoeg om een nieuw zoemwoord te introduceren: recessiveren.

Recessiveren is de neiging om alles wat er maar in een mensenleven fout gaat te koppelen aan de economische teruggang. Dit om de eigen verantwoordelijkheid maar te minimaliseren, een zondebok te zoeken en in algemene zin de aandacht af te leiden van het feitelijke probleem.

Een voorbeeld van een pure recessivering:

De nuislog zoemwoordredactie wijt de abject lage publicatiegraad van zoemwoorden van de afgelopen periode op Nuislog aan de teloorgang van de prijs van aardappelen gekoppeld aan een door economische teruggang ingegeven lagere waardering van neologismen in het algemeen.
Beide beschreven oorzaken hebben hoe dan ook geen directe of indirecte causale relatie tot de abject lage publicatiegraad. De economische teloorgang wordt hier ten onrechte ingebracht als oorzaak.

Recessiveren: [Re.ces.si.ve.ren], recessiveerde, gerecessiveerd, recessivering: Een staat van zijn waarbij de oorzaak van alles wat fout, verkeerd of mis gaat maar vaak geen enkele economische relatie heeft, direct of indirect te wijten aan een conjuncturele teruggang.

Uiteraard wordt u uitgenodigd om bij te dragen aan de kennisvorming rondom het begrip recessiveren in de comments van deze post. Nuislog pretendeert niet volledig te zijn in haar duiding van dit begrip.

maandag 29 december 2008

Laatste kans: fait vos jeux !

Goed. Het jaar 2008 nadert zijn einde. U heeft de kerstdagen overleefd, en u bent uw goede voornemen(s) voor 2009 aan het bedenken. Toch zijn er ook nog dingen die goedgemaakt of geregeld moeten worden voordat het jaar om is. Een ervan is dat je nog één dag de mogelijkheid hebt een stem uit kunt brengen op het roemwoord van 2008. Het stembureau sluit op 30 december om 1800 uur.
Op 31 december zal onze nuislog notaris het roemwoord2008 bekend maken, waarna het officiele nuislog jaarverslag wordt gepresenteerd.

Update: de stemmen zijn binnen.

vrijdag 19 december 2008

Bijna kerst. Een mooie gelegenheid om te stemmen.

Er is nog steeds plaats in de stemherberg van de roemwoord2008 verkiezing. Dus weest niet bevreesd, maar stemt allegaar alhier, en onderscheid uzelf daardoor van den niet-stemmers der aarde. De uitslag van RW'08 is immers pas een uitslag als uw stem erbij staat. Wil je eerst meer weten, kijk dan hier.

zaterdag 13 december 2008

Genomineerden RW'08 bekend: stemt allen!







De jury heeft gesproken. De shortlist van Roemwoord2008 is bekend. Het grote stemmen kan gaan beginnen. Stemmen doe je door  hier te klikken.

De genomineerden voor de verkiezing van Roemwoord 2008 zijn:

Data inundatie:
Het zichzelf bewust onbereikbaar maken door het overvloedig verspreiden van data. 

Posifictief:
[po.si.fic.tief] (posifictiveren, posifictiveerde, geposifictiveerd): een negatieve situatie positiever voorstellen door het toevoegen van fictieve positieve elementen.

Stoofpotmanagement:
Stoofpotmanagement [stoof.pot.ma.na.ge.ment]: managementstijl die in staat is om problemen door precies de juiste personen in precies de juiste tijd op te laten lossen. Dit alles zonder verlies van kwaliteit, motivatie of smaak, maar eerder ter versterking daarvan.

Traploos instelbare mening
Een veilige mening voor iedereen, altijd en overal.

zaterdag 6 december 2008

Roemwoord2008

Om de toepassing van het zoemwoord verder te promoten, zal, als onderdeel van het nuislog jaaroverzicht, de verkiezing van het zoemwoord van 2008 opgezet: Roemwoord2008. Uiteraard zal de hulp ingeroepen van het publiek om de winnaar van Roemwoord2008 te kiezen. Weest gerust, geen sms actie die je weer 90 eurocent per verzonden bericht kost, of lastige formuliertjes, maar een echte web 2.0 online stemming. De opdracht voor u: verspreid het gerucht! Laat geheel Nederland een stem uitbrengen op het meest zoetgevooisde, erudiete, of applicabel zoemwoord van 2008.

De shortlist (4 opties) wordt gepubliceerd op 13 december en zal de online stemming beginnen. Op woensdag 31 december, Roemwoord woensdag 2008, zal het Roemwoord2008 bekend gemaakt worden.

Invloed op de samenstelling van de shortlist oefen je uit door in de comments (hier) te reageren.

De (voorlopige) longlist:

Octaveren
Notoir beklonteren
Data inundatie
Xerox subsidie
Bosje narcisten
Bedrijfstrog
Lijstjesmelker
Excelstraf
Organogramtransplantatie
Posifictief
Stoofpotmanagement
Kuilgrasleiderschap
Kantoormerk
Taartkaart
Traploos instelbare mening
Bedrijfscowboy en verandervee
Feedbackjunkie

vrijdag 5 december 2008

5 december, een bijzondere dag

De historische redactie van nuislog maakt u graag deelgenoot van het volgende:

De datum 5 december heeft sinds mensenheugenis een bijzonder aspect. Naast de geboortedag van Sinterklaas, Walt Disney, Jeroen Krabbe, Knut en het eerste door kunstmatige inseminatie verwekte kalf, het einde van de drooglegging van de USA en de ontdekking van Hispanolia door Columbus, is er een nieuw jubileum dat we kunnen vieren: de eerste verjaardag van zoemwoord woensdag.
Op woensdag 5 december 2007 bracht nuislog het eerste zoemwoord -de moofer- op woensdag, waarmee zoemwoord woensdag als vaste rubriek geboren werd. Na een eerste aftrap in december werd het aanvankelijk stil. Op 23 januari 2008 kwam echter de definitieve versie van zoemwoord woensdag online.
Hierna werd het fenomeen een permanente rubriek in het nuislogiaanse blogritme.
Het voordeel voor u: een wekelijkse update van uw kwansuis-intellectueel applicabel managementidioom.

Binnenkort in het Nuislog jaaroverzicht meer over het fenomeen 'zoemwoord', en de verkiezing van het zoemwoord van 2008. Verheugt u!

woensdag 3 december 2008

Zoemwoord woensdag: feedbackjunkie

Feedback. Mooi onderwerp. De levensader voor de ontwikkeling van elke professional. Maar het kan ook doorslaan.

De feedbackjunkie heeft een ziekelijke verslaving aan feedback. Na elke activiteit verstuurt de feedbackjunkie een evaluatieformulier, online enquete of een responsielijst. Wekelijks en in zware gevallen zelfs dagelijks verzoekt de feedbackjunkie om feedback op eigen handelen, functioneren of uiterlijk.

Het gedrag van de feedbackjunkie komt voort uit twee verschillende primaire drijfveren. In specifieke gevallen is het een vreemde vorm van ijdelheid. Immers een constante stroom van complimenten op gebieden waarin je excelleert is altijd welkom en streelt het ego. In de meeste gevallen is het echter een verbloeming van een diepgewortelde professionele onzekerheid. Doe ik het wel goed? Heb ik aansluiting? Dit is de diepste angst van de feedbackjunkie.

De feedbackjunkie. Een bekende van u?

woensdag 26 november 2008

Zoemwoord woensdag: Bedrijfscowboy en verandervee

Wat is het toch lastig om manager te zijn in het huidige tijdsgewricht. Naast kennis van je vak moet je verstand hebben van: organisatiewaarden, talentmanagement, organisatiecultuurleiderschaps- en teamrollen, HRM-instrumenten, en nog een heel scala en zich wekelijks wijzigende inzichten, begrippen, modellen en filosofieën. Tel daar het ontelbaar aantal congressen (oa. verzuimbeheersing, supplychainmanagement, ICT en strategievorming) op, en de manager heeft een dagtaak erbij: het bijhouden van modieuze maar ook modegevoelige kennis.

Een vervolgstap in dit kennisveredelingsproces is het toepassen van de opgedane kennis. Elke resultaatgerichte manager zal het resultaat (de ROI) van een cursus, training of een boek willen verzilveren door aangepast gedrag te realiseren op de werkvloer. En iedereen begrijpt natuurlijk gelijk dat dit gaat om de mensen op de beroemde werkvloer. Zij zullen moeten gaan veranderen: online hun verlofaanvraag  regelen, op zoek moeten gaan naar hun core values, in blended (multifunctioneel en specialistisch ineen) teams en matrixorganisaties werken, hun ken- en stuurgetallen benoemen en halen, de kwaliteitsplannen opstellen, borgen en bewaken, door de Kubler Ross curve duiken en weer opstaan,  ISO -9000-en-zoveel certificaten halen, flexplekken (met trolley) bevolken, met elkaar leuke dingen doen omdat het moet, POP's opstellen en er gesprekken over hebben met elkaar, 360-graden feedback meten, dashboards en cockpits vullen met data, en tenslotte ook nog werken voor een klant.

De manager van vandaag is eigenlijk een soort bedrijfscowboy belast met het continu voortdrijven van het verandervee. En daarmee kom ik op twee zoemwoorden op één woensdag. Het is geen sinecure.

Bedrijfscowboy: de manager die zijn afdeling pauzeloos met de nieuwste inzichten, methoden en instrumenten (meestal vanuit 'kook'- en andere boeken) voortdrijft naar nieuwe steppen, zonder ze eens ergens echt goed te laten grazen.

Verandervee: de werkvloer die dit allemaal lijdzaam over zich heen laat komen en in een vorm van apathie geschoten is. BOHICA gegarandeerd.

donderdag 2 oktober 2008

Zoemwoord woensdag: traploos instelbare mening

Vandaag* wil nuislog u kennis laten maken met een nieuw concept: de traploos instelbare mening. Dit concept zorgt voor rust en overzicht in uw leven. Nooit zult u meer moeten zoeken naar argumenten of een verhaal om een stelling te onderbouwen. Weg is de stress van het argumenteren, delibreren, redetwisten en bakkeleien. Geen zoektocht naar de juiste overtuiging of inzicht. De traploos instelbare mening regelt het voor u.

Stel, u -een sandaaldragende veganistische tofuverkoper die regelmatig met bomen praat- bent uitgenodigd op een feestje waar overwegend rechtse ballen rondlopen die de mond volhebben van Rutte, Wilders, Verdonk, de zaak en het mislukken van de integratie. De vraag komt wat u van het generaal pardon vindt. Het antwoord is simpel. Door de traploos instelbare mening past uw mening altijd precies in de setting waarin u vertoeft.
Ander voorbeeld. U bent als oprecht cricketfan, in het bezit van eigen boot, derde huwelijk en tweede woning in de Province, op wonderlijke wijze uitgenodigd bij een feestje van progressief links Nederland en u wordt gevraagd of ook zo'n moeite heeft met de loonstijgingen aan de top. Lastige vraag voor een CEO van een plus-MKB organisatie. Immer het is niet uw primair mentaal model. De traploos instelbare mening zorgt ervoor dat u ook in deze setting de juiste woorden vindt en niet met tofu bekogeld wordt.

De traploos instelbare mening. Een veilige mening voor iedereen, altijd en overal.

*ivm een gebrek aan mening is zoemwoord woensdag verplaatst naar donderdag, maar heet nog steeds zoemwoord woensdag. Dus, we doen net alsof het woensdag is.

donderdag 18 september 2008

zoemwoord woensdag: taartkaart

U maakt regelmatig een presentatie voor een vergadering of voor het managementteam. Slides, cijfers, data en vooral bullets zijn dan de standaard. In het powerpointtijdperk  vieren visuele fratsen (animatie!) hoogtij. Toch wil nuislog een lans breken voor een onderschoven visueel kindje in presentatieland: de taartkaart. De taartkaart geeft inzicht, overzicht en straalt rust uit.

Nuislog testlab heeft een kleine test ontwikkeld om de werking van de taartkaart nader te duiden. Vul deze vragenlijst in, heb geduld, en onderstaande taartkaart zal de nieuwe data verwerken tot een mooi nieuw geheel. Geheel caloriearm!
nb. Zie je niets, kijk hier.

woensdag 3 september 2008

Zoemwoord woensdag: kantoormerk

PDA's, Blackberries, Iphones en al het andere draagbare spul om binnen maar vooral buiten met alles (mailbox, AEX, RSS, Buienradar) en iedereen (man/vrouw, baas, collega en fiscaal adviseur) in touch te blijven, zijn niet meer uit het straatbeeld weg te denken. Ieder mens die meedraait in het huidig tijdgewricht heeft minimaal de beschikking over een mobiele telefoon. Maar ieder weldenkend en -werkend mens heeft tegenwoordig zijn mobiele kantoor aan zijn oor.
En daarmee is een nieuw type medewerkers geboren: de mobile officeherd. Dit stamboekvee is altijd on the move op zoek naar nieuwe grazige weiden om talenten te ontplooien, het land kaal te grazen en onder te schijten en vervolgens achter elkaar weer door te gaan naar een nieuw fouragegebied. Deze soort valt te herkennen aan een visueel oormerk, het kantoormerk dat overigens elk halfjaar wordt ingeruild tegen een nieuw type.

woensdag 9 juli 2008

Zoemwoord woensdag: Kuilgrasleiderschap

Mooooh, iedereen die wel eens buiten de Randstad rondloopt kent die weeïge lucht wel: kuilgras. De boer maait het gras, laat het even liggen, stopt het vervolgens onder plastic en bedekt het met autobanden. Hierna gaat het rotten, verzuren, stinken en broeien. Het markante is dat de uiteindelijke eindgebruiker, de koeien, dit verzuurde spul weer opeet, en vervolgens voor u verwerkt in melk en additionele bijprodukten als mest. En zoals u weet, deze mest wordt weer uitgestrooid of datzelfde grasland. Goed, deze les biologie kunt hier nog eens nalezen. Maar...


Een kuilgrasleider is in staat om datgene wat onder het plastic ligt te broeien, het niet waarneembare deel van de organisatie of de cultuur, zichtbaar te maken en vervolgens om te zetten in hapklare brokken en verteerbare kost. Kuilgrasleiderschap wordt met name gevraagd bij aangetaste en verzuurde organisaties.

Eet smakelijk.

woensdag 2 juli 2008

Zoemwoord woensdag: stoofpotmanagement

De stoofpot, wie lust het niet ? Het geheim van een goede stoofpot is de suddertijd. Laat je het te lang sudderen, valt het vlees of de groente uit elkaar voordat je een hap hebt genomen. Een te korte suddertijd staat aan de andere kant garant voor de nodige taai- en rauwheid met daarnaast een stevige kaaktraining. Met andere woorden: de stoofpot is in feite de smaakvolle buitenklasse van de ‘cuisine hollandaise’, maar wel een met een typische kenmerken.

Naast de culinaire wereld, zie je in managementland de stoofpot ook terug in de vorm van de managementstijl van de stoofpotmanager of het stoofpotmanagement. De stoofpotmanager is bij uitstek in staat om complexe problemen lang genoeg te laten stoven of sudderen totdat er een goede oplossing komt. In plaats van besluitvorming als kortebaanatletiek te beschouwen en besluiten te nemen met de snelheid van de klok, heeft stoofpotmanager de vaardigheid ontwikkeld om de echte ideeën, problemen, concepten en potentiële oplossingen met de juiste hoeveelheid ingrediënten (mensen en middelen) en binnen de juiste hoeveelheid tijd te laten stoven totdat er zich iets moois en effectiefst vormt.

De slechte stoofpotmanager vergist zich altijd in de klok of weet niet de juiste ingrediënten (teamsamenstelling, informatie) bij elkaar te voegen waardoor de oplossing van problemen of visies niet goed uitgedacht zijn of de oplossingen te lang in de pan laat liggen. Vaak leidt dat weer tot doofpotmanagement. De goede stoofpotmanager voelt haarfijn aan wanneer het tijd is om het deksel van de pan te halen en over te gaan tot actie.

Stoofpotmanagement [stoof.pot.ma.na.ge.ment]: managementstijl die in staat is om problemen door precies de juiste personen in precies de juiste tijd op te laten lossen. Dit alles zonder verlies van kwaliteit, motivatie of smaak, maar eerder ter versterking daarvan.

woensdag 25 juni 2008

Zoemwoord woensdag: mufbaarheidsfactor

Er zijn dingen in een werkend bestaan die niet leuk zijn, maar er soms bij horen: lijstjes maken voor het management, doelloos kopieren, paperclips rechtbuigen of voor de tachtigste keer de overurenregeling met bijbehorende formulieren (en doorslagvellen) uitleggen. Allemaal klein menselijk leed dat ergens wel functioneel is, maar zeker niet bijdraagt aan een hogere arbeidssatisfactie en vaak leidt tot veel misbaar.

Indien de aard van deze werkzaamheden leidt tot veel mentale mufheid en afstomping, spreken we van een hoge mufbaarheidsfactor. Een voorbeeld van de toepassing van dit zoemwoord:\

Lijstjes maken voor het management heeft een hoge mufbaarheidsfactor (vertaling: de gevraagde activiteit draagt bij aan een verhoogde mate van vermuffing).

Een verkorte variant:
'Ik voel mij vandaag erg mufbaar'. (vertaling: vatbaar voor mentale mufheid en niet in staat tot het verrichten van enige zinnige activiteit)


Tenslotte, voor het woordenboek:
Mufbaarheidsfactor:[muf.baar.heids.fac.tor] De bijdrage van taken of activiteiten aan het in algemene zin vermuffen en afstompen van de mentale componenten van de werkomgeving en het daardoor niet bijdragen aan het verhogen van de menselijke energiebalans.


woensdag 18 juni 2008

Zoemwoord woensdag: Nimser

Even een korte. Deze week volgt nog tweede zoemwoord woensdag maar dan op vrijdag, dus blijf wakker. Ik daag u uit om met dit zoemwoord in het hoofd om u heen te kijken, uw collega's en medewerkers eens aan een schouw te onderwerpen en te oordelen of zij aan de criteria voldoen. Meer daarover later in deze post.

Een Nimser. Een vreemd persoon met de rare eigenschap om absoluut nergens voor verantwoordelijk te willen zijn, risico's mijdt nergens op aanspreekbaar te zijn en vooral nergens de nek voor durft uit te steken. De Nimser (afkomstig van de afkorting NIMS, Niet In Mijn Straat en door nuislog na onderzoek enigzins gecorreleerd aan de reeds langer zoemende kreet 'Nimby') voegt eigenlijk niet zo veel toe aan je afdeling of team, maar beperkt zich tot het doen van wat er staat en zal zeker niet iets doen wat lijkt op het woord verandering.

Binnenkort zal nuislog een Nimser detectietest online zetten om te ontdekken of uw medewerkers ook tot het versteende ras der Nimsers mogen rekenen. Blijf dus aan de lijn, maar blijf niet stilzitten.

Nimser [Nim.ser]: een persoon die de vreemde eigenschap heeft elke vorm van verandering per definitie af te wijzen en van zich af te houden en daarbij rigide vasthoudt aan hetgeen ooit eens in een ver verleden een realiteit was. Een nimser beroept zich op het feit dat verandering niet zijn straatje past.

dinsdag 17 juni 2008

De BBC zoemtaal top 50

U weet het inmiddels. Nuislog heeft een voorliefde voor het ontleden en evalueren van kantoor- en zoemtaal. Een goed additioneel en enigzins uitvoerig overzicht heeft de BBC voor u verzameld met de top 50 van zoemtaal.

Krediet: BBC NEWS | UK | Magazine | 50 office-speak phrases you love to hate

woensdag 11 juni 2008

Zoemwoord woensdag: posifictief

Goed, het lijkt op recycling. Maar na intern beraad ten kantore van nuislog is besloten om een idee uit een eerdere post de status van officieel zoemwoord te verlenen. Als u die betreffende post hebt gelezen, dan was u getuige van de spontane geboorte van een officieel zoemwoord zonder dat nuislog daar nog zelf van doordrongen was.

Uiteraard is dit besluit niet over 1 nacht ijs gegaan. Bij nuislog checken we graag de facts. Een uitputtend en doorwrocht warenonderzoek (deel twee) heeft in ieder geval aangetoond dat posifictief een googliaans neologisme is en wellicht en hopelijk ooit de neologistische toets van de Taalunie kan doorstaan en daarmee van de ultieme status van officieel zoemwoord kan doorgroeien naar een opname in de Officiele Woordenlijst der Nederlandsche Taal en de dikke Van Dale.

Posifictief
, [po.si.fic.tief] (posifictiveren, posifictiveerde, geposifictiveerd): een negatieve situatie positiever voorstellen door het toevoegen van fictieve positieve elementen.


nb. Negafictief kan natuurlijk ook, maar we benaderen de zaken graag positief bij nuislog...

woensdag 4 juni 2008

Zoemwoord woensdag: organogramtransplantatie

Ja, ja, reorganiseren. Wie kent het niet ? Hoewel je het tegenwoordig minder schokkend, zowaar eufemistisch, geformuleerd ziet - herschikking, afslanking, downsizing of nog mooier rightsizing-het blijft schuiven met harkjes, hokjes, vakjes, lijntjes en uiteindelijk mensen. Soms worden reorganisaties uitgevoerd waarvan de klant uiteindelijk beter wordt, of waarbij nieuwe markten worden aangeboord. Betere dienstverlening, korte wachttijden, nieuwe produkten en dat soort moois. Vaker zie je dat reorganisaties worden uitgevoerd om kosten te besparen, efficientie te bereiken, bedrijfsprocessen te stroomlijnen, een overname te regelen maar meestal om een nieuw managementconcept/hype toe te passen.

Mocht je op een afdeling werken die door een overname of reorganisatie verplaatst wordt naar een andere werklocatie, business unit, of organisatiedeel, dan heb je te maken met een organogramtransplantatie. Bij een organogramtransplantatie wordt een afdeling in zijn geheel opgepakt, ingepakt, en elders in de hark van de organisatie neergezet om exact hetzelfde werk te doen. Soms werkt het, vaker wordt het afgestoten. Het eindresultaat van de organogramtransplantatie is dan toch vaak de teloorgang van de afdeling en een nieuwe reorganisatie.