HRM in crisistijd: food for thought

Financiele crisis. Lastig. Arbeidstijdverkorting, ontslagen, minder vacatures. Allemaal operationele problemen waar de HRM-professional mee te maken krijgt. Toch is het verder verdacht stil omtrent de strategische impact van deze crisis op het HR-veld. Annette Huibers schrijft er in de NRC een treffend artikel over: "De financiele crisis: waar blijft HR?".

De oorzaak van de crisis, "(...) een door exorbitante bonussen aangewakkerde hebzucht met inadequaat toezicht op ongewenst gedrag", zou voer moeten zijn voor elke proactieve HRM-professional. Immer beloningen en gedrag zijn de kernactiviteiten van de HRM'er. Maar zij constateert het volgende:

"De gemiddelde Human Resources Director lijkt momenteel vooral geabsorbeerd te zijn door de acute impact van de crisis: (mogelijke) ontslagen en het tegelijkertijd behouden van getalenteerde mensen voor de organisatie. Zouden al die HR managers zich stiekem in een hoekje schamen, omdat onder hun bewind dergelijke beloningssystemen zijn geïntroduceerd?"

Elke serieuze HR-professional houdt nu zijn ogen en oren open, en kijkt verder dan het hier en nu.