De cursus Hypertonisch leiderschap: druk op de ketel!
In deze cursus ontwikkelen we een leiderschapsstijl die leidt tot een hoge osmotische druk binnen intercellulaire structuren waardoor door het drukverschil met extracellulaire structuren een inwaardse aanzuigende verschuiving van materie, vloeistof of energie op gang komt. Hypertonie vindt zijn etymologische oorsprong in het Grieks (hyper: over-, tonor: spannen).
Het beschreven drukverschil kan zowel ontstaan binnen de organisatorische eenheid waaraan leiding gegeven wordt als bij de leider zelf. Het bewust inzetten van hypertonie als managementinstrument kent een korte geschiedenis die teruggaat tot het begin van het scientific management, en onder invloed van recente ontwikkelingen in de psycho-osmose, teamdrukecologie en veranderdemagogie tot haar huidige body of knowledge is gekomen.
De hypertonische leider
De hypertonische leider valt op door alomaanwezig gedrag gecombineerd met een hang naar controle en beheersing. Het etaleren en dispenseren van druk in de werkhabitat is het primaire instrument van de hypertonische leider. Details zijn van strategisch belang en worden minitieus uitgeplozen teneinde druk op ketels te houden zodat prestatiefoci weer de focus vormen van het richtpunt van uw organisatie.
Het inbrengen van druk creëert beweging in organisaties. Een natuurkundig gegeven. Het creëren van hypertonische druk creëert schokgolven van beweging die organisaties weer laten zien wie ook alweer de baas is in deze toko. De hypertonische leider heeft een afkeer van mensen met een genuanceerdere druksensatie dan hijzelf. Deze personen, in de hypertonische theorie druklozen genoemd, vormen het primaire aangrijpingspunt van interventie. In de cursus besteden we nauwgezet aandacht aan het onderkennen van drukloze teamleden en bazen en hoe deze ook op druk te zetten en te houden. Het tweede element is het groepsdrukventiel. Elk team heeft een drukventiel waardoor de druk van de ketel gaat, weglekt. De hypertonische leider heeft door zijn grote drukkracht de vaardigheid dit ventiel op te sporen en te ontmantelen en orde in het team te bewaren zodat de druk op de ketel blijft staan.
Kernvragen die tijdens de cursus behandeld worden:
- Wie is de hypertonische leider?
- Hoe breng ik mijn team onder druk?
- Hoe onderken ik druklozen?
- Hoe zet ik druklozen onder druk?
- Hoe onderken en ontmantel ik drukventielen in mijn team?
- Hoe drijf ik vervolgens mijn team tot hypertonische hoogten en waanzin?
- Kosten: op aanvraag.
- Vooropleiding: geen specifieke vooropleiding noodzakelijk. De cursus 'List en bedrog in de managementpraktijk' kan helpen.
- Werkvorm: meerdaagse cursus op een nader te bepalen locatie.
- Materiaal: drukwerk en lunch inbegrepen.
- Mogelijke vervolgopleiding: hypertonisch coachen, kick in the nuts-leadership
- Niet inbegrepen: het Semipermeabele Groepsdrukspel (los verkrijgbaar)
- Overigen opmerkingen: wegens het drukke schema van de trainer kan de daadwerklijke aanvangsdatum van de cursus onder druk wijzigen.
Over de NADL:
De Nuislog Academie voor Dilettantisch Leiderschap, NADL, ontwikkelt een breed scala aan omnipotente en zinledige cursussen, leergangen, trajecten en developmentworkarounds voor de noodruftige, zieltogende en lethargisch georiënteerde leider van vandaag. Vanuit een dilettantische 'Weltanschauung' definieert NADL haar opvatting over leiderschap en formuleert initiatieven om dilettantisme in de leiderschapspraktijk te vertalen grootste daden. Vanuit een relevant en snood curriculum speelt de NADL in op vragen die vandaag leven en gisteren al opgelost zijn en daarmee relevant zijn voor de leider met een visie op het waarschijnlijke of onoverkomelijke. Ons gedesequilibrieerd team van hovaardige docenten, trainers, coaches en andere mystificateurs stelt hoge eisen aan u, zichzelf en aan de kwaliteit van de factureerbaarheid van declarabiliteit. Kwaliteit is een streven waar de NADL voor stil staat en niet over één nacht ijs beert.
Geen opmerkingen:
Een reactie posten