Werving en met name selectie behoren tot de noestige en kranige ambachten binnen het domein van de HR-professional. Het blijft vaak steken bij quasi-wetenschappelijk criteriumgericht interviewen met de behulp van de STAR-methodiek en vervolgens inducerenderwijs komen van waarneming tot algemene conclusie over de geschiktheid van een kandidaat voor een bepaalde functie.
Maar dit exclusieve domein wordt bedreigd. De neurowetenschap haalt de HR-generalist (maar in mindere mate ook de selectiepsycholoog) binnen vijf jaar in bij het vaststellen van functiegeschiktheid. Niet langer is de HR-er degene die met het antwoord of oekaze komt op selectievragen, maar de neurowetenschapper gewapend met een MRI-scan. Hoogleraar neuro-economics Willem Verbeke concludeert in het Belgische blad Vacature dat in de toekomst selectiebeslissingen daadwerkelijk op basis van neurologische inzichten genomen gaan worden:
Dit lijkt het einde van het ambachtelijke selectiegesprek. Toch ziet nuislog alweer nieuwe kansen voor HR: NeuroHR©. Hierbij wordt het klassieke competentiedenken ondersteund door de inzichten en instrumenten van de neurowetenschappen en krijgt HRM een sterker wetenschappelijk fundament.
Een voorbeeld. Het beroemde/beruchte 360-graden feedbackgesprek waarbij in de klassieke variant alleen vertrouwd wordt op de collectieve maar ook subjectieve interpretatie van menselijke feedbackgevers, ligt de kans voor HR in de toevoeging van de wetenschappelijke, neurologische dimensie. Door de toevoeging van de resultaten van een MRI-scan ontworsteld de 360-graden feedbackmethode haar tweedimensionale karakter en wordt driedimensionaal.
En, uiteindelijk zal HRM haar naam moeten veranderen naar HMC, Human Mind Control, maar dat duurt nog even.
Maar dit exclusieve domein wordt bedreigd. De neurowetenschap haalt de HR-generalist (maar in mindere mate ook de selectiepsycholoog) binnen vijf jaar in bij het vaststellen van functiegeschiktheid. Niet langer is de HR-er degene die met het antwoord of oekaze komt op selectievragen, maar de neurowetenschapper gewapend met een MRI-scan. Hoogleraar neuro-economics Willem Verbeke concludeert in het Belgische blad Vacature dat in de toekomst selectiebeslissingen daadwerkelijk op basis van neurologische inzichten genomen gaan worden:
'Met de scan zie je letterlijk in de hersenen hoe hun systeem werkt, of iemand autistisch is of psychopaat. Iedereen verbergt wel iets, onzekerheden en twijfels. Alles komt naar boven (...)'
En over de de selectie van marketing- en salespersoneel:
'Sommige verkopers zijn beter in het onderhouden van contacten dan het werven van nieuwe klanten. Dergelijk advies kunnen wij geven, steeds gefundeerd op neurologie.'
Dit lijkt het einde van het ambachtelijke selectiegesprek. Toch ziet nuislog alweer nieuwe kansen voor HR: NeuroHR©. Hierbij wordt het klassieke competentiedenken ondersteund door de inzichten en instrumenten van de neurowetenschappen en krijgt HRM een sterker wetenschappelijk fundament.
Een voorbeeld. Het beroemde/beruchte 360-graden feedbackgesprek waarbij in de klassieke variant alleen vertrouwd wordt op de collectieve maar ook subjectieve interpretatie van menselijke feedbackgevers, ligt de kans voor HR in de toevoeging van de wetenschappelijke, neurologische dimensie. Door de toevoeging van de resultaten van een MRI-scan ontworsteld de 360-graden feedbackmethode haar tweedimensionale karakter en wordt driedimensionaal.
En, uiteindelijk zal HRM haar naam moeten veranderen naar HMC, Human Mind Control, maar dat duurt nog even.
Geen opmerkingen:
Een reactie posten