Teambuilding. Dus. Leuk. Ik heb het een aantal keren mee mogen maken en ben op zich geen tegenstander van dit instrument. Even buiten de dagelijkse beslommeringen om nadenken over de toekomst, werkwijzen, visie (buzzalert), samenwerking en groei kan zeer verfrissend werken. Vaak leidt het ook tot 38 vierkante meter flipover papier, 18 powerpointpresentaties, en een dozijn goede intenties...maar verder ook niets. Geen verandering in de werkwijze.
Mijn stelling is dat een slecht uitgevoerde teambuilding meer kapot kan maken (behalve een dagje iets anders) dan geen teambuilding.
Het kan in ieder geval nooit een excuus zijn voor een leidinggevende om zijn richtinggevende verantwoordelijk uit te besteden. Een teambuilding die geleid wordt door de leidinggevende hoeft dus niet perse onmogelijk te zijn.
Voor inspiratie..Kijk hier. En doe het vooral op je eigen manier.
Geen opmerkingen:
Een reactie posten